三分28计划:為鄉村振興築牢「支付基石」-海南 新闻

作者:三分28计划发布时间:2019年07月09日 9:11  【字号:      】

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推進功能綜合化實現服務點提檔升級分類管理還有一項重要內容是推進服務點功能綜合化♀∵?,實現服務點的提檔升級π,滿足農村居民日益多樣化的支付需求⊙⊿,這主要針對Ⅰ類和Ⅱ類服務點﹡♂☆。

與此同時♀,人行萊蕪市中支組織收單機構在服務點配齊宣傳用品和資料⊿,開展支付知識和適農支付產品的宣傳工作◇π□。該行提供諮詢和投訴的正規渠道⌒♂,逐步將服務點打造成農村支付宣傳的「主陣地」▽♂∴。截至今年一季度⌒◇□,人行萊蕪市中支轄內具備惠農支付功能的服務點佔比13.74%♂,具備支付宣傳功能的服務點佔比87.69%π┊⊿。

2018年8月∴,人行萊蕪市中支將530個村划入了包村範圍↑♂▽,採用收單機構認領與人行調配相結合的方式∴﹡,確定每個村的包村機構∵⊿◇。包村機構在承包村新設服務點♀◇∴,撤銷原存量服務點∵⌒☆。針對新設服務點⌒⊿┊,人行萊蕪市中支給予3個月的建設期和9個月的鞏固期▽﹡♂。建設期內∟?,包村機構加大宣傳力度和資源投入力度♂,達到單月「業務筆數10筆以上」的標準;鞏固期內♂△,包村機構保持服務點不低於Ⅲ類標準┊。「這是個『雙贏』的局面﹡?♂。鞏固期到期前♀▽☆,助農取款服務是我們的『自留地』∴⊿,責、權、利相匹配?,農村支付服務供給力度的加大也同時強化了農戶的金融意識□⌒,提高了他們使用金融工具的能力?π。」萊蕪農商銀行副行長李然說◇♂。

截至今年一季度□□,人行萊蕪市中支轄內承包村新設服務點432個↑,單月業務筆數10筆以上的服務點有91個;收單機構在承包村累計投入約75萬元?∴。

低於Ⅲ類標準的服務點如何處理π♂?人行萊蕪市中支黨委書記、行長劉大勇表示:「低於Ⅲ類標準的低效服務點是不該繼續存在的﹡?。這部分服務點主要位於相對偏遠或經濟落後的區域〇,我們通過『包村制』兜住這部分底↑〇〇,夯實服務點可持續發展的基礎?∵,這樣做的效果比較好□♂。」

「普通農戶獲得地市級政府授予的技術能手類稱號很少見☆□,我們能夠感受到他們發自內心的自豪感和歸屬感∴。今年♀⊙♂,我們還會繼續組織培訓和競賽活動⊙,努力培養出一支農村支付服務宣傳隊□∟↑。」劉大勇表示∟♀△。

本報記者溫躍趙小亮通訊員孫勝春石榮敏下迷馬鎮村距城區40公里⊙π,位置偏遠⊙♂。村裡之前也有服務點┊∟,由於農戶使用非現金支付工具的意願不強﹡,加上服務點的維護成本高?☆,服務點月均業務量和收益一直不高♂。桑克法所在的代收點是當地郵儲銀行不久前新設立的一處助農取款服務點┊〇∵。新設服務點后▽∵┊,郵儲銀行為桑克法配置了新型「商易通」機具和必要的網絡△,前來辦理業務的農戶逐漸增多↑〇,月均業務筆數從最少時不足1筆增加至目前的18筆∟。

培育農村支付人才為鄉村振興提供智力支持鄉村振興離不開人才支持⊿♀。在試點工作初期♂□,人行萊蕪市中支將培育服務點管理員作為分類管理的重要基礎工作┊♀♂,建立了相對完整的管理員培育體系♀⊿,該體系共包括管理制度、培訓機制、激勵機制、結構優化機制和業務競賽五方面內容☆⌒⊿。

劉大勇提及的「包村制」由人行萊蕪市中支首創〇∴,是收單機構在一定期限內獨立承包行政村助農取款服務的一種機制∟﹡。「包村制」以服務點提質增效為目的∟┊,以加大供給刺激潛在需求♂〇△,進而形成供需相互促進的良性循環⌒⌒。下迷馬鎮村新設的服務點π〇♂,就是按「包村制」要求建立的△△↑。

為此⊿,人行萊蕪市中支積極推動轄內服務點與電商、農副產品收購點等相結合π。萊蕪農商銀行通過服務點推廣自建的「智e購」電商平台﹡☆┊,服務點管理員指導農戶通過電商平台購買商品、銷售產品⊙﹡。萊商銀行選擇村裡的農副產品代收點設立服務點┊♂,實現支付業務與農副產品代收、集中外銷、農資代購等業務的「一條龍」辦理∟﹡∴,提高了商戶資金的使用效率△∵。郵儲銀行萊蕪分行推動服務點與自建的「郵樂網」、「郵掌柜」APP及「三農服務站」相結合◇〇⌒,逐步形成服務合力∴。此外∴⊿,當地農行的「惠農e通」及當地建行的「裕農通」等新型適農移動支付平台的推廣也推動服務點逐步形成「線上線下一體化」的服務模式⊙▽?。

2018年∵□,人行萊蕪市中支組織轄內收單機構分別建立服務點管理員專項制度◇⊿↑,在管理員的選擇、培訓、考核、獎懲等方面作出規定;專門製作學習教材☆♂,集中開展管理員培訓活動┊☆。各收單機構均制定獎勵措施┊⊿∵,對管理員進行獎勵;加強對管理員的考核⊙▽⊙,調換難以滿足服務要求的管理員↑♂,優化管理員結構↑?。

首創「包村制」夯實可持續發展基礎服務點分類管理是銜接農村支付服務供給與需求、科學劃分服務點類別、從供給側實施差別化管理的一項創新工作☆◇。今年3月π,人行濟南分行在《關於開展助農取款服務點分類管理工作的通知》中□,採納人行萊蕪市中支的建議〇♂☆,從業務量和服務功能兩個維度∟,將服務點從高到低分為Ⅰ類、Ⅱ類和Ⅲ類﹡∟。其中↑↑△,Ⅲ類服務點的業務量標準是「月均業務筆數(不含查詢☆□,下同)/行政村戶數」的比值不低於0.08□π∟。

記者在人行萊蕪市中支了解到﹡♂┊,2018年7月以來〇∵,在人行濟南分行的部署下△?﹡,該行採取一系列創新措施♂?,試點開展服務點分類管理工作☆☆,探索推動助農取款服務點的可持續、高質量發展┊﹡,以改善支付服務助力鄉村振興∵┊。

2018年9月至11月π,人行萊蕪市中支與當地多個部門聯合印發通知┊♀,舉辦萊蕪市職業技能大賽⊿↑。萊蕪市茶業口鎮劉白楊村的劉志遠獲「萊蕪市技術能手」稱號∵△♀,里辛街道張家嶺村的鄭旭東獲「萊蕪市職工創新能手」稱號⌒⌒┊。

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